能源合同管理的分類和特點
     “能源合同管理”根據(jù)客戶的實際情況，為客戶提供節(jié)能項目的能源審計、節(jié)能改造方案設(shè)計、能源管理合同的談判與簽署、原材料和設(shè)備采購、施工、運行、保養(yǎng)和維護的一條龍服務(wù)。其模式有：節(jié)能效益支付型、節(jié)能量保證型、節(jié)能效益分享型、設(shè)備租賃型、能源費用長期托管型等。
     這種模式的實質(zhì)是一種以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的多贏投資方式，它允許用戶使用未來的節(jié)能收益為設(shè)備升級換代，以降低目前的運行成本。節(jié)能服務(wù)合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與專門的節(jié)能服務(wù)公司（ESCO）之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的開展。也就是說，在合同期間，客戶不需花一分錢就，不用承擔投資和技術(shù)風(fēng)險，就可分享節(jié)能效益，EMC在幾年內(nèi)收回投資并獲得合理的利潤后，全部節(jié)能效益和節(jié)能設(shè)備歸客戶所有。 
推行EMC的好處
     ①節(jié)能效率高，EMC項目的節(jié)能率一般在5％－40％，***高可達50%；②解決“兩型社會”建設(shè)中大量用戶節(jié)能改造資金不足的問題，改善客戶現(xiàn)金流，同時可促進內(nèi)部管理科學(xué)化、規(guī)范化；③由于EMC提供能源診斷、改善方案評估、工程設(shè)計、工程施工、監(jiān)造管理、資金與財務(wù)計劃等全面性服務(wù)，所以能夠比一般技術(shù)機構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)；④對推動全社會節(jié)能也具有十分重要的意義，可大大推動和促進節(jié)能的產(chǎn)業(yè)化，推動全社會的節(jié)能降耗步伐。
在國內(nèi)外的發(fā)展情況
     從國際上的經(jīng)驗看，在EMC發(fā)展初期，政府都非常重視，制定一系列政策，協(xié)調(diào)使用單位、金融機構(gòu)、中介服務(wù)單位、ESCO等共同發(fā)展。美國在上世紀八十年代發(fā)展的初期，由政府擔保，首先對政府機構(gòu)進行節(jié)能改造試點，在全社會取得了很好的帶動作用；加拿大則由政府為主導(dǎo)，推動銀行等金融機構(gòu)大力支持EMC的發(fā)展成績卓著；歐洲的EMC推廣的成績主要體現(xiàn)在工業(yè)領(lǐng)域，西門子等公司在這方面積累了豐富的經(jīng)驗。在我國，上海等城市已經(jīng)成立了能源合同管理辦公室和節(jié)能服務(wù)中心，指導(dǎo)EMC的發(fā)展，取得了很好的效果，但總體上來看還處于發(fā)展的初期階段。