據全球液流電池網獲悉，2025年9月5日，太陽能公司黨委書記、董事長、總經理張會學赴江蘇恒安儲能科技有限公司、太陽能華東區調研。

　　太陽能公司加快打造新質生產力，密切關注新型儲能技術的發展，公司管理層年內對國內多家儲能企業開展調研。本次調研，張會學在江蘇恒安儲能科技有限公司現場參觀了鋅溴液流儲能電池生產線，與對方公司管理層就技術、市場及未來發展趨勢進行座談交流。華東區黨總支書記、負責人王振國，公司本部科技部陪同調研。

　　同日，張會學赴太陽能華東區開展調研，在認真聽取工作匯報、組織座談交流基礎上，對下一步華東區改革發展黨建工作提出明確要求。華東區黨總支書記、負責人王振國陪同調研，華東區領導班子成員、中層干部及員工代表參加座談。

　　張會學在講話中，充分肯定了華東區近年來取得的發展成效。他指出，華東區經營管理規范、團隊健康向上、發展態勢良好，經營業績持續穩居系統內第一方陣，特別是在存量資產管理、增量項目拓展、基層黨建與經營融合等方面成效顯著，為公司整體發展提供了堅強支撐。

　　圍繞當前形勢與未來發展，張會學提出七項重點要求：

　　一是要堅持“增存并重”，夯實發展根基，持續提升存量資產運營效率，強化精益管理，統籌推進增量拓展，堅持效益導向，夯實發展基礎，增強可持續能力。二是要擁抱行業變革，積極布局“新質生產力”，摒棄“固定電價+穩定收益”的路徑依賴，適應電力市場化改革；提升電力交易能力，探索虛擬電廠、儲能等新業態，穩妥推進儲能項目，轉化政策機遇。三是要全面推進數據化、智能化轉型，以“數據說話”優化管理、打通信息孤島，建立統一數據平臺，應用AI工具，實現“輕松把活干好”。四是要激發組織活力，珍惜發展平臺，樹立“守正必出新，出新需守正”的理念，培養年輕干部；引導職工融個人發展與事業大局，提升綜合素養。五是要堅決守牢安全發展底線，嚴格落實安全生產責任制，全面強化各類風險防控；合規經營拒“一言堂”，守廉潔紅線（清供應商關系），確保“干成事不出事”。六是要持續加強黨的建設，推動黨建與經營深度融合，破除黨建“虛功”認知，推動黨建與經營同頻共振；借理論學習不斷提升基層員工“政治三力”，切實將黨的轉化政治優勢為發展優勢。七是要科學謀劃“十五五”發展戰略，立足行業變革與華東區特點，未雨綢繆、前瞻布局，鞏固競爭優勢，實現平穩健康發展。

　　調研期間，太陽能華東區黨總支書記、負責人王振國聚焦“持續創先爭優 爭做價值創造放大器 扎實推進‘一保五有’年度目標達成”作工作匯報，詳細匯報了華東區近年經營業績、提質增效、市場拓展、安全管理以及黨建引領五個方面的工作進展與成效。副總經理祝卿就華東區電力交易情況進行了專題匯報。